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2019年11月19日,中核集团党组副书记、董事祖斌,总经理助理刘厚成一行到公司调研指导工作,听取了华泰小区旧改进展情况汇报、实地察看了南山项目施工现场。祖斌一行先后参观了精装修样板房、创新工作室,了解了项目特点、施工进度等,并详细询问了装配式施工技术攻关、BIM全过程应用、智慧工地等方面的情况。座谈会上,祖斌对项目取得的成绩给予肯定,就后续建设工作对各参建单位提出要求:一是要践行初心抓落实,全力做好协调配合,严把安全质量关,加快项目建设,让职工早日住上新房;二是要注重装配式、BIM技术在项目建设中的应用,提高产品质量,展示核工业风采;三是要强化理论学习,提高政治站位,充分发挥党组织的作用,全面完成集团公司赋予的各项任务。中核集团办公厅主任王国光,中国宝原、中核华建以及参建单位相关领导陪同调研。
发布时间: 2019 - 11 - 25
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2017年5月15日,集团公司党组副书记、副总经理祖斌、战略规划部主任高金柱、中核华建党委书记、董事长牛志岗一行来南山华泰小区施工现场视察并指导工作。祖斌一行冒雨实地察看了南山华泰小区项目进展情况,并听取了公司总经理陈世明的工作汇报,重点了解了香蜜湖和南山两个小区的基本情况和项目进展情况。祖斌同志代表集团公司党组肯定了华泰旧改所取得的成绩,并对下一步工作提出了要求:一是要进一步加强党建工作,充分发挥党组织的两个核心作用和战斗堡垒作用,切实关注民生,凝心聚力,妥善处理好历史遗留问题,为集团公司的改革发展做出积极的贡献。二是要巩固旧改成果,趁势而上,加快推动香蜜湖华泰小区的改造工作。三是要统筹安排,精心组织,严格控制成本、控制工期、控制进度,确保项目的施工安全和廉洁安全,把南山华泰小区改造项目建设成为政府放心、企业称心和职工满意的阳光工程和节能环保的示范工程。牛志岗同志在总结时强调指出:华泰班子要认真总结前阶段工作的经验与教训,带好队伍,进一步发挥党组织的作用,把压力转化为工作动力,着力推进旧改各项工作;中核华建将全力支持深圳华泰开展各项工作,早日实现华泰职工的住房梦,助推华泰完成转型发展的目标。(文/图 朱芳芳)
发布时间: 2017 - 05 - 17
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2017年5月14日,公司组织召开南山华泰小区旧改宣传工作总结会。公司领导班子及管理人员、南山住户代表等共34人参加。会议由公司总经理陈世明同志主持。本次会议主要从搭建宣传平台、树立典型、贴近住户生活、建立激励机制等方面分享了宣传工作取得的成绩并认真总结了宣传工作中存在的不足,认为在今后的宣传工作中要进一步拉长宣传主线、进一步拓宽阵地、进一步加强宣传队伍自身建设。会上南山华泰小区住户以周权清为代表的6名住户分享了自身的感受,一致认为华泰公司的领导班子是能干事、为职工办实事的班子,是值得信任的班子,他们将一如既往的支持公司的旧改工作,同时也希望能够早日住上新房。公司管理人员分享了自身的感受和经验,认为南山旧改宣传工作取得的成绩值得肯定;认为公司团队是一个团结的队伍,是能干事的队伍;希望公司的宣传工作认真总结不足继续服务于“旧改”这个中心工作。陈世明同志在同南山住户代表及与会管理人员的交流沟通后表示:我们在旧改工作中要继续敢于面对问题、不怕问题,平凡人要做不平凡的事情。(文∕图 明美吉)
发布时间: 2017 - 05 - 16
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2017年4月11日,公司组织新员工在312会议室进行岗前教育培训,公司领导班子、部门负责人、新员工共15人参加。会议由人力资源部副经理鲁秉贤主持。公司总经理陈世明首先介绍了公司的现状、目前公司的核心工作,并对公司的未来进行了展望;党委书记、副总经理赵崇明带领大家共同回顾了公司的历史及发展历程;党委副书记曾庆臣希望新员工能够迅速进入角色,要求新员工应遵守国家法律法规和职业纪律的基础上大胆开展工作。本次培训对公司的历史及现状、组织架构、劳动合同法规、相关制度进行了培训。通过培训旨在帮助新员工更好地融入公司,提高新员工对公司基本情况、管理体制、发展方向的认知水平。(文/图 陈志鑫)
发布时间: 2017 - 04 - 19
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3月22日,公司召开2017年度第一季度党委中心组学习扩大会。公司领导班子成员和各部门负责人参加,会议由公司党委书记、副总经理赵崇明主持。会上,赵崇明宣贯了中核华建2017年度工作报告、党建工作报告和党风廉政建设和反腐败工作报告会议精神,全文学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《十八届中央纪委七次全会精神》。赵崇明在总结时指出,在今后的工作中要坚持把集中学习同个人自学相结合起来,提升党员干部的理论水平;坚持以问题为导向的学习方式,提高党员干部的学习热情,把学习成果转化为推进工作的动力。(文/图 明美吉)
发布时间: 2017 - 03 - 23
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2017年3月13日,公司参股企业深圳市石化第二加油站有限公司召开了2017年度董事会。公司总经理陈世明及公司派驻油站工作人员参加了会议。2016年,面对深圳汽车限购政策的影响,以及周边诸多加油站为了赢取客户不断加大成品油降价力度及开展各种优惠活动的竞争压力,在油站经营团队和公司派驻人员出色的经营管理和公司全年不间断的油品进价监控下,油站最终实现了全年无安全事故和无顾客投诉的目标,超额完成了全年利润指标,利润总额同比增长59.19%。公司投资收益同比增长59.35%。连续两年增幅超过50%以上。公司总经理陈世明对油站2016年的经营成果表示肯定,同时提出了两点希望:一是2017年油站全体工作人员继续广开思路、不断创新,保持不骄不躁的工作作风;二是把2016年取得的成绩当作起点而不是目标,开创出更加辉煌的成绩。(文:李宾,图:司伯洪)
发布时间: 2017 - 03 - 23
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