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News 综合新闻
2016 - 07 - 25
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2016年7月21日,中核华建副总经理王高、开发经营部经理吴薇、财务部副经理幸楠一行莅临公司调研指导工作。   王高副总经理一行实地考察了华泰南山职工生活基地及香蜜湖职工生活基地,并与公司就生活基地改造事宜进行了座谈。   会上,王高认真听取了公司就该两个生活基地的历史成因、现状及改造工作进展、面临的主要困难等方面情况的汇报。他肯定了公司为推动生活基地改造所做的工作,并对后续工作提出三点要求:一是在符合政策的前提下,改造利益最大程度地让利给职工群众;二是提前预判改造工作难度,积极谋划各项工作,做好资金计划和工作预案,保护好小区住户和职工群众的安全;三是抢抓机遇,大力推进生活基地改造工作。(文/图:朱芳芳)
2016 - 07 - 19
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为进一步提高公司档案从业人员的业务素质和管理水平,加强档案规范化管理工作,2016年7月14日上午,公司对专兼职档案管理人员进行了档案知识培训。 此次培训,紧密结合工作实际,就档案材料的收集、整理、归档、立卷进行了详细的讲解。旨在提高公司专兼职档案工作人员的业务能力,促进公司档案管理跃上新台阶。(文:徐亦丹,图:朱芳芳)
2016 - 07 - 05
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6月30日下午,公司党委中心组开展“两学一做”学习教育专题学习会。会议由党委书记赵崇明主持,中心组全体成员出席会议。  会议集中学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》(2016年版)的第一、二章以及集团公司《关于深化国有企业改革实施方案的指导意见》(下称:指导意见)。        与会人员围绕中核华建“一二一”发展战略,全方位解读了《指导意见》提出的战略布局、总体思路、重点环节、具体举措、目标要求。同时,结合公司当前面临的形势以及机遇与挑战,就如何推进旧改,实现企业转型进行了深刻思想交流和工作探讨。 (文:刘亚君,图:周兰成)
2008年5月14日,公司召开抗震救灾专题会,认真传达、落实集团公司关于全力做好抗震救灾工作的指示精神,通报了公司川、陕职工生活基地的灾情及抗震救灾工作情况,研究部署下一步的抗震救灾工作。      党委书记李清堂对公司下阶段抗震救灾工作做出了以下部署:      一是全面排查公司回原籍安置的离退休人员,特别是家在地震灾区的职工及家庭损失情况;      二是大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,在广大干部职工中开展“献爱心、捐款捐物”募捐活动,帮助灾区度过难关,重建家园;      三是立即组织人员,尽快赶赴灾区慰问,稳定职工情绪。      李书记最后强调,公司上下要自觉与党中央保持高度一致,在思想认识上高度重视抗震救灾各项工作的落实,心系灾区职工群众,坚守工作岗位,做到抗震救灾与生产经营两不误,以实际行动维护企业内部的稳定,为抗震救灾、灾后重建做出积极贡献。           &#...
发布时间: 2008 - 05 - 15
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2007年11月8日上午,公司召开行政领导班子换届宣布大会。中国核工业建设集团公司党组成员、纪检组组长冯先银,集团公司人劳部、监察审计部,驻深工委有关负责同志出席会议,机关全体员工及二级公司科职以上人员参加了会议。大会由党委书记李清堂主持。          集团公司人劳部主任王守信代表集团公司党组宣布了行政领导班子换届决定:聘任王晓斌同志为深圳华泰企业公司总经理;聘任李清堂同志为深圳华泰企业公司副总经理(兼);聘任贾毅荣同志为深圳华泰企业公司副总经理兼总会计师;聘任曾庆臣同志为深圳华泰企业公司副总经理兼总经济师;聘任吴玉泉同志为深圳华泰企业公司副总经理;聘任杨贵林同志为深圳华泰企业公司副总经理兼总工程师;聘任王建增同志为深圳华泰企业公司副总经理(兼)。      集团公司党组成员、纪检组长、总经理助理冯先银代表集团公司党组对公司上一届领导班子的工作给予了肯定,并对新一届班子提出了四点要求:一是要进一步按照创“四好”班子的要求,进一步加强领导班子建设;二是在新的起点上迈出新的步伐,结合新的实际情况,解放思想,在新的起点上创造新的发展;三是进一步加强企业经营管理的各项工作,有效控制风险,创造效益;四是认真贯彻“十七大”的会议精...
发布时间: 2007 - 11 - 09
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2007年10月30日上午,公司召开传达贯彻党的十七大精神大会。会议由公司党委委员、总经理王晓斌主持。机关全体员工、二级公司科级以上领导干部参加会议。      李清堂书记详细传达了十七大报告的主要精神,并就如何深入贯彻落实十七大精神作了具体安排、部署。李清堂书记要求全体党员干部用党的十七大精神武装头脑,指导实践,推动工作,切实把党的十七大精神贯彻到华泰公司改革发展的各项工作中。      公司总经理王晓斌在会议总结时指出:党的十七大是在中国改革发展进入关键时期召开的一次十分重要的会议。这次会议提出了举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝什么样的发展目标前进等一系列重大问题,为我们今后的发展指明了方向。王晓斌总经理强调:各单位、各部门要以学习好、贯彻好、落实好十七大精神为契机,统一思想,提高认识,以十七大精神统揽全局,进一步解放思想,创新思路,全面完成2007年度各项任务和管理目标,为建设和谐华泰,开创各项工作的新局面而扎实工作。                     &...
发布时间: 2007 - 10 - 31
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2007年8月27日,公司与深圳市合正房地产集团有限公司在东莞市御景湾酒店举行“东莞幸福花苑”工程总承包合作框架协议签字仪式。      该项目位于东莞市万江区坝头村鸿福路西路段,占地面积180560.30平方米,总建筑面积为:481846.25平方米,属住宅、公寓和商业物业等综合性项目。                                                                 (办公室 高进)
发布时间: 2007 - 08 - 30
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日前,根据《深圳市建筑工程优质奖评选工作办法》,经深圳建筑业协会常务理事会第五届二次会议审定,公司承建的“鹏城合正星园”、“深圳市西丽片区A号路市政工程”分别荣获2007年度深圳市优质工程奖。                                                                                     ...
发布时间: 2007 - 08 - 03
浏览次数:61
2007年7月30日,公司召开上半年经济运行分析会。会议听取了公司各单位上半年以来的生产经营情况汇报和公司经营开发部关于《公司上半年经济运行分析的报告》。全面系统地总结上半年以来的各项工作,客观地分析了公司生产经营中存在的问题和不足。      副总经理曾庆臣在总结发言中指出:一、上半年公司的生产经营形势保持了稳步增长的势头。截止6月末,完成总产值5.52亿元,占年计划的90.44%,同比增长168.65%。首次实现了时间过半、完成任务过半,产值和任务储备均达到历年同期最高水平。项目管理持续加强,生产经营情况正常,经济运行质量呈总体好转趋势。二、要清醒地看到:在生产经营中还存在经营规模总体偏小,内部资源配置和外部资源整合能力较低,企业的核心竞争能力尚未真正形成。因此,要认清形势、居安思危,加大任务开发力度和广度,大力拓展市场空间,扩大经营规模,为企业的发展奠定基础。      总经理王晓斌强调:为了确保圆满完成年度各项工作任务和目标,一方面要切实加强企业管理,严格控制项目成本,缩减非生产性开支,增加经济收益;一方面要加强安全管理,强化安全意识,继续保持和维护安全生产的稳定局面。        &...
发布时间: 2007 - 08 - 02
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2007年7月31日,从深圳市2006年度工伤预防表彰大会传来喜讯,公司荣获“2006年度深圳市工伤预防先进单位特等奖”。      本次评选活动由深圳市劳动和社会保障局、深圳市安全生产监督管理局共同举办,旨在促进全市各生产单位牢固确立以人为本的安全生产理念,认真履行安全职责,防患于未然,鼓励企业做好工伤预防工作,推进经济社会的和谐发展。                                                                    &#...
发布时间: 2007 - 08 - 01
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2007年4月28日,经深圳市建设工程质量总站对全市在建项目建筑结构质量检查、评定,公司承建的“锦湖苑”工程荣获深圳市2007上半年度安全生产文明施工优良工地称号。                                                                                       &...
发布时间: 2007 - 04 - 30
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2007年4月29日,公司召开创建“四好”领导班子活动总结表彰暨加强作风建设动员大会。会议由公司副总经理、总经济师贾毅荣主持,公司领导班子成员、各二级单位科长以上干部以及公司机关全体员工参加了会议。  会议表彰了首轮创建“四好”领导班子活动的先进集体,分别授予:深圳华泰企业公司机械工程公司和水电安装公司先进集体称号;总结、回顾了开展创建“四好”领导班子活动以来取得的成绩,客观地分析了存在的问题和不足;部署了第二轮创建“四好”领导班子活动的各项工作。  公司党委书记、纪委书记、副总经理李清堂就首轮创建活动进行了全面总结,剖析了存在问题,并对新一轮创建“四好”领导班子活动提出了具体要求,他指出:  一是结合实际,严格按照集团公司党组的要求,围绕“四好”领导班子的标准,以“树立新风正气,促进华泰和谐发展”为重点,扎实推进各项工作,努力实现“五个一”的创建目标,即:一个坚持贯彻执行党的方针政策、上级指示决议,谋战略、求发展的班子;一个积极开拓创新,敢于改革,干事创业,业绩突出的班子;一个坚持民主决策,团结协作,有战斗力、感召力、凝聚力、影响力的班子;一个坚持以人为本,关心职工,办实事办好事,努力建设和些企业的班子;一个以身作则,廉洁从业,作风建设好,职工信 赖的班子。  二是注重实效,不走过场。进一步充实创建活动的内容,创新活动的方式方法,把创建与实际工作有机地结合起来,严把创建考核、评选...
发布时间: 2007 - 04 - 30
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2007年3月16日,公司召开第五届四次职工代表大会,来自公司各单位、各岗位的85名代表参加了会议。      会议总结回顾了公司2006年以来各项工作取得的成就,认真分析了公司面临的新形势和新任务,确定了2007年的工作思路和工作目标,全面部署了公司的各项主要工作;讨论通过了公司规范领导干部职务消费等系列文件。      公司总经理王晓斌代表公司班子,向大会作了题为《抓住机遇、加快改革,着力推进公司持续和谐发展》的工作报告。报告从三个方面客观地总结了公司去年的工作:一是管理工作不断向前推进。企业总产值稳中有升,成本费用得到有效控制,项目管理不断加强,安全生产工作扎实推进;实现了国有资产的保值增值。企业的整体实力和社会形象有了显著提高和改善。二是企业改革改制工作稳步推进。积极稳妥地处理历史遗留问题,实施了新一轮机关机构的调整和重新定编定员工作,理顺了川陕两个职工生活基地的管理体制,完成了消防公司的产权转让和兴华公司的增资扩股工作,二级机构体制改革工作正在有序地加速展开。三是班子建设、党群工作得到有效加强。扎实、有效地开展了创建“四好”领导班子活动,召开了两级班子民主生活会,在基层党组织换届选举的基础上,完成了公司党委的换届选举工作,使党在企业中发挥政治核心作用的地位从组织上...
发布时间: 2007 - 03 - 17
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2007年3月13日,公司纪委召开了由各二级单位纪检负责人及纪检监察兼职人员参加的纪检监察工作会议。      会议传达了深圳市纪委第四次全体会议和集团公司纪检监察会议精神,并对2007年公司纪检监察工作进行了部署:切实加强企业领导人员的作风建设;进一步加强教育,做好领导干部廉洁自律工作;进一步加大反腐败工作;深入开展效能监察;加强监督检查,抓好制度落实等各项工作。      会上,公司党委书记兼纪委书记李清堂充分肯定了公司纪委去年的工作,他认为公司纪检工作取得的成绩与行政领导的支持和理解是分不开的,并对今后的工作提出了四点要求:一是抓重点,带全面,将领导干部作风建设作为今后的工作重点,同时要求各二级单位在查办案件特别是责任追究方面要有所突破;二是抓落实,见成效,对2007年的工作要点要逐项进行落实;三是抓创新,出经验,要求在企业廉洁文化进项目、进一线等方面要有新的工作思路,继续做好监察审计人员派驻到项目部的工作;四是抓队伍,树正气,要求纪检监察人员要不断加强自身建设,提高自己的理论水平和工作能力,深入实际、深入基层、深入群众,做“党的忠诚卫士,当群众的贴心人。           &...
发布时间: 2007 - 03 - 14
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2006年12月15日上午,公司党委在总部多功能厅召开会议,传达学习中国核工业建设集团公司共青团暨青年工作会议精神。公司领导、各二级单位党委书记、纪委书记、工会主席、团支部书记、团员青年代表30余人参加了会议。党委书记李清堂同志就如何贯彻学习此次会议精神提出了明确的要求。      团委书记胡建辉向与会人员通报了此次会议的基本情况。此次会议是集团公司成立以来召开的首次共青团暨青年工作会议,集团公司党组对这次会议十分重视。集团公司党组书记、总经理穆占英同志,中央企业团工委书记赵钊,集团公司党组成员、纪检组组长、总经理助理冯先银同志都亲临大会并分别作了重要讲话。      与会人员共同学习了集团公司党群工作部副主任沈渭鑫同志在会议上做的题为《服从服务于企业改革发展稳定的需要,努力提高企业共青团工作的凝聚力、创造力》的工作报告,学习了穆占英、赵钊等领导同志的讲话精神,学习了《中共中国核工业建设集团公司党组关于加强企业共青团及青年工作的指导意见》(征求意见稿)。      李清堂在讲话时强调,公司各二级单位党委和团支部要把此次集团公司共青团暨青年工作会议精神学习好、贯彻好,尤其是各级团组织、要组织团员青年把此次会议的工作报...
发布时间: 2007 - 03 - 02
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年终岁末,刚刚参加完中央经济工作会议的中国核工业建设集团公司党组书记、总经理穆占英于2006年12月12~14日,莅临公司考察指导工作。      考察期间,穆占英总经理认真听取了公司的改革进展、历史遗留问题的处理和今年以来各项工作的情况汇报,传达了中央经济工作会议精神,通过与深圳市政府有关部门沟通、协调,帮助公司解决历史遗留问题。      穆占英总经理对公司一年来在工作中取得的成绩给予了肯定。同时,他对进一步做好今后一段时间的工作提出了要求:      一是要彻底解放思想,转变观念,切实加大改革的工作力度,稳步、大胆地推进企业管理体制的创新,建立充分适应市场和企业持续发展的管理体制和工作机制,开创各项工作的新局面。      二是要抓紧抓好与地方政府部门的沟通与协调工作,积极稳妥地处理企业的历史遗留问题。要从规划入手,认真做好“华泰小区”整体改造的各项工作,为全面解决企业的历史遗留问题,推进企业的结构调整和产业升级奠定基础。      三是要进一步加强和规范企业管理,创新工作方法,提高信息技术在企业管理...
发布时间: 2006 - 12 - 15
浏览次数:108
2006年11月6-7日,中国核工业建设集团公司党组成员、副总经理时传清莅临公司检查指导工作。      时传清听取了公司今年以来各项工作的进展情况汇报,并在总经理王晓斌陪同下,到公司承建的“锦湖苑”项目施工现场和沥青搅拌站进行工作检查。      时传清在肯定公司今年以来工作取得成绩的同时,对公司下一步的工作提出了要求。他指出:      一是要巩固和发扬创建“四好班子”的成果,着力抓好班子和中层的管理能力和执行能力建设,认真总结经验和教训,认清形势和任务,调整工作思路,改进工作方法,大胆创新,把企业的各项管理工作做真做实,努力提高公司的整体效益。      二是要彻底转变观念,按照集团公司党组扩大会议的总体要求,创新管理体制,探索和实践适合企业实际和发展的改革举措,稳步推进管理体制的整体转变。       三是要切实加强企业管理,从严规范和加强基础工作,切实抓好“增收节支、减员增效”工作,挖掘潜力,大力压缩企业的运营成本,提高经济收益水平。四是要加强人力资源管理,创新选人用人机制,努力营造“想...
发布时间: 2006 - 11 - 09
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