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News 综合新闻
2016 - 06 - 12
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6月6日,中共深圳华泰企业公司福田梅岭社区职工生活基地总支部委员会召开党员大会。大会以无记名投票方式选举产生了中共深圳华泰企业公司福田梅岭社区职工生活基地总支部委员会委员和出席中共深圳华泰企业公司第一次代表大会代表。    党委书记赵崇明同志出席大会并讲话。他指出:职工生活基地党总支的成功换届选举,标志着公司党建工作进入新的里程碑。同时对职工生活基地党总支提出了四点要求:一是抓好思想建设,要认真组织党员们学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平系列重要讲话精神;二是抓好组织建设,各党支部要以“两学一做”专题教育活动为契机和抓手,以党支部为平台积极组织党员开展教育活动,争做合格党员;三是抓好党组织作风建设,自觉践行发挥党员干部的先锋模范和桥梁纽带作用,以实际行动影响和带动广大群众,推动小区改造进行;四是全体党...
2016 - 06 - 02
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5月31日,中核华建资产管理有限公司领导班子成员调整宣布大会在总部召开。集团公司党组成员、副总经理李清堂、人事劳动部主任褚同赞等出席会议,中核华建领导班子成员、总部主管以上人员及各单位党政主要负责人共60余人参加会议。会议由集团公司总经理助理、中核华建董事长刘厚成主持。 会上,褚同赞宣读了集团公司党组关于中核华建领导班子成员任免决定与集团公司推荐意见,刘厚成宣读了公司董事会决议:牛志岗任总经理(法定代表人)、党委副书记,夏军堂任党委书记、副总经理,曾庆臣、王高任副总经理,温钦峰任纪委书记,王永峰任工会主席。 公司6名新任领导班子成员和4名离任领导班子成员分别作表态发言,坚决拥护集团公司党组的调整和决定。 刘厚成表示,公司各级领导干部将把思想统一到集团公司党组的决定上来,坚决服从,切实结合“两学一做”要求,一如既往地认真履行职责,以实际行动维护好中核华建的稳定与发展,确保各项工作顺利交接,平...
2016 - 05 - 19
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2016年5月19日上午 9:30,公司举行“深圳华泰企业公司南山生活基地改造办公室”揭牌仪式。公司总经理陈世明、党委书记赵崇明、总经理助理刘伟、生活基地改造办公室经理孙晶、生活基地管理中心经理曾郴、改造办主管刘志刚、田汶涛及南山基地管理处工作人员与小区住户代表参加了揭牌仪式。         总经理陈世明同志在致辞中介绍了旧改工作的进展情况及南山华泰小区的规划愿景。他指出:南山生活基地改造办公室的设立,标志着南山基地的改造工作进入新的阶段。他强调:改造办全体人员要团结协作,切实加强与小区住户的沟通,认真听取和收集小区住户的意见和建议,做好旧改政策的宣传解释工作,充分发挥好联系小区住户的桥梁纽带作用,汇聚智慧和力量,着力把南山华泰小区建设成为宜居小区,全面改善居住环境。     &...
2007年4月29日,公司召开创建“四好”领导班子活动总结表彰暨加强作风建设动员大会。会议由公司副总经理、总经济师贾毅荣主持,公司领导班子成员、各二级单位科长以上干部以及公司机关全体员工参加了会议。  会议表彰了首轮创建“四好”领导班子活动的先进集体,分别授予:深圳华泰企业公司机械工程公司和水电安装公司先进集体称号;总结、回顾了开展创建“四好”领导班子活动以来取得的成绩,客观地分析了存在的问题和不足;部署了第二轮创建“四好”领导班子活动的各项工作。  公司党委书记、纪委书记、副总经理李清堂就首轮创建活动进行了全面总结,剖析了存在问题,并对新一轮创建“四好”领导班子活动提出了具体要求,他指出:  一是结合实际,严格按照集团公司党组的要求,围绕“四好”领导班子的标准,以“树立新风正气,促进华泰和谐发展”为重点,扎实推进各项工作,努力实现“五个一”的创建目标,即:一个坚持贯彻执行党的方针政策、上级指示决议,谋战略、求发展的班子;一个积极开拓创新,敢于改革,干事创业,业绩突出的班子;一个坚持民主决策,团结协作,有战斗力、感召力、凝聚力、影响力的班子;一个坚持以人为本,关心职工,办实事办好事,努力建设和些企业的班子;一个以身作则,廉洁从业,作风建设好,职工信 赖的班子。  二是注重实效,不走过场。进一步充实创建活动的内容,创新活动的方式方法,把创建与实际工作有机地结合起来,严把创建考核、评选...
发布时间: 2007 - 04 - 30
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2007年3月16日,公司召开第五届四次职工代表大会,来自公司各单位、各岗位的85名代表参加了会议。      会议总结回顾了公司2006年以来各项工作取得的成就,认真分析了公司面临的新形势和新任务,确定了2007年的工作思路和工作目标,全面部署了公司的各项主要工作;讨论通过了公司规范领导干部职务消费等系列文件。      公司总经理王晓斌代表公司班子,向大会作了题为《抓住机遇、加快改革,着力推进公司持续和谐发展》的工作报告。报告从三个方面客观地总结了公司去年的工作:一是管理工作不断向前推进。企业总产值稳中有升,成本费用得到有效控制,项目管理不断加强,安全生产工作扎实推进;实现了国有资产的保值增值。企业的整体实力和社会形象有了显著提高和改善。二是企业改革改制工作稳步推进。积极稳妥地处理历史遗留问题,实施了新一轮机关机构的调整和重新定编定员工作,理顺了川陕两个职工生活基地的管理体制,完成了消防公司的产权转让和兴华公司的增资扩股工作,二级机构体制改革工作正在有序地加速展开。三是班子建设、党群工作得到有效加强。扎实、有效地开展了创建“四好”领导班子活动,召开了两级班子民主生活会,在基层党组织换届选举的基础上,完成了公司党委的换届选举工作,使党在企业中发挥政治核心作用的地位从组织上...
发布时间: 2007 - 03 - 17
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2007年3月13日,公司纪委召开了由各二级单位纪检负责人及纪检监察兼职人员参加的纪检监察工作会议。      会议传达了深圳市纪委第四次全体会议和集团公司纪检监察会议精神,并对2007年公司纪检监察工作进行了部署:切实加强企业领导人员的作风建设;进一步加强教育,做好领导干部廉洁自律工作;进一步加大反腐败工作;深入开展效能监察;加强监督检查,抓好制度落实等各项工作。      会上,公司党委书记兼纪委书记李清堂充分肯定了公司纪委去年的工作,他认为公司纪检工作取得的成绩与行政领导的支持和理解是分不开的,并对今后的工作提出了四点要求:一是抓重点,带全面,将领导干部作风建设作为今后的工作重点,同时要求各二级单位在查办案件特别是责任追究方面要有所突破;二是抓落实,见成效,对2007年的工作要点要逐项进行落实;三是抓创新,出经验,要求在企业廉洁文化进项目、进一线等方面要有新的工作思路,继续做好监察审计人员派驻到项目部的工作;四是抓队伍,树正气,要求纪检监察人员要不断加强自身建设,提高自己的理论水平和工作能力,深入实际、深入基层、深入群众,做“党的忠诚卫士,当群众的贴心人。           &...
发布时间: 2007 - 03 - 14
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2006年12月15日上午,公司党委在总部多功能厅召开会议,传达学习中国核工业建设集团公司共青团暨青年工作会议精神。公司领导、各二级单位党委书记、纪委书记、工会主席、团支部书记、团员青年代表30余人参加了会议。党委书记李清堂同志就如何贯彻学习此次会议精神提出了明确的要求。      团委书记胡建辉向与会人员通报了此次会议的基本情况。此次会议是集团公司成立以来召开的首次共青团暨青年工作会议,集团公司党组对这次会议十分重视。集团公司党组书记、总经理穆占英同志,中央企业团工委书记赵钊,集团公司党组成员、纪检组组长、总经理助理冯先银同志都亲临大会并分别作了重要讲话。      与会人员共同学习了集团公司党群工作部副主任沈渭鑫同志在会议上做的题为《服从服务于企业改革发展稳定的需要,努力提高企业共青团工作的凝聚力、创造力》的工作报告,学习了穆占英、赵钊等领导同志的讲话精神,学习了《中共中国核工业建设集团公司党组关于加强企业共青团及青年工作的指导意见》(征求意见稿)。      李清堂在讲话时强调,公司各二级单位党委和团支部要把此次集团公司共青团暨青年工作会议精神学习好、贯彻好,尤其是各级团组织、要组织团员青年把此次会议的工作报...
发布时间: 2007 - 03 - 02
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年终岁末,刚刚参加完中央经济工作会议的中国核工业建设集团公司党组书记、总经理穆占英于2006年12月12~14日,莅临公司考察指导工作。      考察期间,穆占英总经理认真听取了公司的改革进展、历史遗留问题的处理和今年以来各项工作的情况汇报,传达了中央经济工作会议精神,通过与深圳市政府有关部门沟通、协调,帮助公司解决历史遗留问题。      穆占英总经理对公司一年来在工作中取得的成绩给予了肯定。同时,他对进一步做好今后一段时间的工作提出了要求:      一是要彻底解放思想,转变观念,切实加大改革的工作力度,稳步、大胆地推进企业管理体制的创新,建立充分适应市场和企业持续发展的管理体制和工作机制,开创各项工作的新局面。      二是要抓紧抓好与地方政府部门的沟通与协调工作,积极稳妥地处理企业的历史遗留问题。要从规划入手,认真做好“华泰小区”整体改造的各项工作,为全面解决企业的历史遗留问题,推进企业的结构调整和产业升级奠定基础。      三是要进一步加强和规范企业管理,创新工作方法,提高信息技术在企业管理...
发布时间: 2006 - 12 - 15
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2006年11月6-7日,中国核工业建设集团公司党组成员、副总经理时传清莅临公司检查指导工作。      时传清听取了公司今年以来各项工作的进展情况汇报,并在总经理王晓斌陪同下,到公司承建的“锦湖苑”项目施工现场和沥青搅拌站进行工作检查。      时传清在肯定公司今年以来工作取得成绩的同时,对公司下一步的工作提出了要求。他指出:      一是要巩固和发扬创建“四好班子”的成果,着力抓好班子和中层的管理能力和执行能力建设,认真总结经验和教训,认清形势和任务,调整工作思路,改进工作方法,大胆创新,把企业的各项管理工作做真做实,努力提高公司的整体效益。      二是要彻底转变观念,按照集团公司党组扩大会议的总体要求,创新管理体制,探索和实践适合企业实际和发展的改革举措,稳步推进管理体制的整体转变。       三是要切实加强企业管理,从严规范和加强基础工作,切实抓好“增收节支、减员增效”工作,挖掘潜力,大力压缩企业的运营成本,提高经济收益水平。四是要加强人力资源管理,创新选人用人机制,努力营造“想...
发布时间: 2006 - 11 - 09
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2006年11月2日,公司党委在公司多功能厅召开会议,学习传达党的十六届六中全会精神。会议由公司党委委员、工会主席、副总经理王建增主持,党委书记、副总经理李清堂及各二级公司党委(总支)书记、有关部门负责人参加了会议。      会议传大学习了党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》和胡锦涛总书记在纪念长征胜利70周年大会上的讲话。      李清堂结合公司生产经营的实际,就认真贯彻落实十六届六中全会精神,抓好和进一步推进党建工作提出了要求。他指出:要组织好、学习好、贯彻好十六届六中全会精神,要把学习贯彻六中全会精神与学习贯彻中国核工业建设集团公司2006年党组扩大会议以及公司第五次党代会精神结合起来,与“四好”领导班子的创建结合起来,与全面完成今年各项工作任务结合起来,与推进公司加快改革创新步伐结合起来,与建设“品牌华泰、效益华泰、和谐华泰”结合起来。      王建增对会议进行总结,要求大家在实践中要善于发现问题和解决问题,将理论落实到实践中,将工作做实做好,以学习促进工作,推进公司各项工作顺利开展。       &...
发布时间: 2006 - 11 - 03
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2006年10月26日,中国核工业建设集团公司党组成员、副总经理高名湘莅临公司检查指导工作。      高名湘副总经理认真听取了公司今年以来的生产经营等各项工作的进展以及贯彻落实集团公司2006年党组扩大会议、财务工作会议精神的情况汇报。 对公司今年以来的各项工作给予了肯定,并对今后的工作提出了要求:      一是要切实加强领导班子建设,以创建“四好”班子为契机,着力抓好班子的执行能力建设和企业的管理能力建设,班子成员要加强团结,加强沟通与合作,相互支持和理解。党政一把手要一门心思地抓大事,精心谋划企业长远发展的大计。      二是要抓住核电建设的大好机遇,调整产业结构和经营策略,创新内部运作机制,缩减管理层次,改善装备,大力推进和实施技术改造和技术创新,走专业化施工的道路,积极创造条件,从基础设施入手,跻身核电建设领域。      三是要不等不靠,认真处理历史遗留问题,积极稳妥地推进各项管理工作,加强成本控制,提高整体的经济收益水平,推进企业持续健康发展。      四是要切实加强和改进财务管理与监督,盘活资金,按照集团...
发布时间: 2006 - 10 - 27
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2006年9月19日,公司第五次党代会在嘹亮的国歌声中隆重召开。中国核工业建设集团公司党组成员、副总经理时传清,党群工作部副主任(主持工作)沈渭鑫,深圳市委驻深单位工作委员会副书记陈元致,组宣处副处长邹宛君,福田区人民政府党组成员、莲花街道办党工委书记、主任周运昌出席大会。时传清、陈元致分别发表了重要讲话。会议由公司党委委员、总经理王晓斌同志主持,来自公司各条战线上的100多名党员代表、列席代表、特邀嘉宾参加了大会。      大会听取、审议了党委书记李清堂同志代表公司党委所作的《加强党的先进性建设,凝聚力量,奋发有为,促进企业更快更好发展》的工作报告和公司纪委委员、纪监审计室主任刘兆环同志代表公司纪委所作的《不辱使命,勇于创新,扎实开展党风建设和反腐倡廉工作》的工作报告。      李清堂同志在报告中全面总结了公司第四次党代会以来,公司各级党组织在中核建设集团公司党组和深圳市驻深工委的正确领导下,紧紧围绕着企业改革、发展与稳定,在加强党组织建设和精神文明建设、加强与改进企业思想政治工作、加大反腐败斗争力度、发挥党组织的保证监督作用和先锋模范作用等方面取得的成绩和经验,明确了“十一•五”期间公司党委工作的主要任务和具体措施。李清堂指出,公司各级党组织要以邓小平理论...
发布时间: 2006 - 09 - 20
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2006年9月18日,公司党委召开本年度领导干部民主生活会。中国核工业建设集团公司党组成员、副总经理时传清,党群工作部副主任(主持工作)沈渭鑫,驻深工委组干处副处长邹婉均等领导参加会议并做了重要讲话。      公司今年的民主生活会抓得早,准备充分。3月份集团公司党组决定,在成员单位全面开展创建“四好”领导班子活动之后,公司就根据要求进行了实施方案制定,召开中层干部大会动员部署。7月底在公司机关和二级单位员工中开展了“四好”领导班子创建问卷调查,问卷采用无记名的方式,共发放145份问卷,收回127份,每份问卷设8个题目,其中7个封闭式选择题,1个开放式问答题。从收回的问卷结果来看,情况真实,评价客观。收到预期的效果。8月初,组织召开了领导班子“四好”表现征询职工意见座谈会。与会职工代表从不同角度,对班子“四好”表现从24个方面给予了肯定评价,并中肯地提出了意见和建议。为公司召开民主生活会做了充分的准备。      集团公司党组成员、副总经理时传清同志在会议结束时对班子成员提出了几点希望,要求大家要加强理论学习,尤其是当前开展的学习《江泽民文选》,要牢固树立科学发展观;工作要不断创新,结合实际制定出公司的短、中、长期发展规划,尤其是短期发展目标;结合召开的党代会精神,班子一定...
发布时间: 2006 - 09 - 19
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2006年9月8日,公司召开中层干部扩大会议,传达贯彻中国核工业建设集团公司2006年党组扩大会议、2006年财务工作会议精神。会议由公司党委书记、副总经理李清堂主持,公司全体领导班子成员、科级以上干部参加了会议。      李清堂书记传达了集团公司2006年党组扩大会议精神。要求各单位、各部门认真领会会议的精神实质,统一思想,提高认识,转变观念,增强自主创新能力,推动新形势下各项工作的有序进行。      王晓斌总经理结合集团公司2006年党组扩大会议和财务工作的精神,就公司目前面临的形势及对策作了题为《认真贯彻落实集团公司党组扩大会议精神,切实提高公司的自主创新能力》的重要讲话,就公司的发展历程、现状作了全面总结和分析,对公司的改革发展提出了要求。      王晓斌指出,自主创新是市场发展的需要,更是公司实现战略发展的要求,各单位、各部门要深刻领会自主创新的内涵,充分认识自主创新能力建设的重要性和紧迫性,全面树立危机意识,确立“不进则退”的思想,加强学习,转变观念,认真研究公司的发展大计,在改革道路上,勇于创新,大胆探索,加速企业发展。      王晓...
发布时间: 2006 - 09 - 08
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2006年7月27日,根据中国核工业建设集团公司对成员单位贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》以及治理商业贿赂等工作开展检查的安排,中国核工业建设集团公司党组成员、纪检组组长、总经理助理冯先银带领党风廉政建设检查组,莅临公司检查指导工作。      集团公司党风廉政建设检查组出席了公司党风廉政建设汇报会。会议由公司党委书记、纪委书记、副总经理李清堂主持,公司领导班子全体成员、有关部门负责人参加了会议。      李清堂代表公司领导班子就贯彻落实《实施纲要》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》和开展治理商业贿赂各项工作的进展情况以及公司上半年生产经营情况和所面临的发展机遇和困难作了工作汇报。      冯先银对公司在贯彻落实《实施纲要》和开展治理商业贿赂等方面所取得的成绩给予肯定。他指出,深圳华泰企业公司领导班子在贯彻落实集团公司《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》以及开展治理商业贿赂的各项工作中,认识到位,以身作则,工作机构健全,人员配备合理。既贯彻...
发布时间: 2006 - 07 - 28
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2006年7月6日,公司在总部多功能厅举行深圳市华泰消防工程有限公司股权转让签字仪式。王晓斌总经理代表深圳华泰企业公司(转让方)与自然人股东李红交(受让方)签署了产权交易合同。仪式由副总经理、总经济师贾毅荣主持,党委书记、副总经理李清堂,副总经理李斌、曾庆臣、王建增、有关部门负责人及深圳市濠利实业发展有限公司代表周志刚出席了签字仪式。   按照产权交易合同,公司在本次股权转让中将持有的深圳市华泰消防工程有限责任公司36%的股权转让给自然人股东李红交。股权转让后,深圳市华泰消防工程有限公司的股份组成变为:深圳华泰企业公司15%、李红交76%、深圳市濠利实业发展有限公司9%的股权不变。   此次股权交易,严格按照国有资产转让的规定程序进行。它的成功转让,加速了深圳华泰企业公司体制改革和产业结构调整的进程,为公司逐步全面建立现代企业制度,进一步完善法人治理结构,实现多种经济成分协调发展,提高企业的综合实力和整体竞争能力奠定了基础。        深圳市华泰消防工程有限公司是按照“主辅分离、辅业改制”的总体要求,经中国核工业建设集团公司批准,于2005年5月20日组建的,当时的股权比例为:深圳华泰企业公司51%、李红交40%、深圳市濠利实业发展有限公司的9%。    &#...
发布时间: 2006 - 07 - 07
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2006年7月6日上午,公司召开2006年上半年经济分析暨加强劳务工管理研讨会。深圳华泰企业公司总经理王晓斌,党委书记、副总经理李清堂以及公司和二级单位相关部门(科室)负责人等30余人参加了会议。会议由副总经理曾庆臣主持。   会议总结分析了公司2006年上半年经济运行情况,部署了下半年的各项生产经营任务,并就如何进一步加强和改进劳务工管理的有关问题进行了讨论。   曾庆臣在会议上总结分析了上半年经济运行情况及存在的问题,并就下半年的经营工作提出了要求。他指出,各单位、各部门要进一步确立危机意识,认真研究和分析市场的形势,狠抓基础管理工作,把各项管理措施融入具体工作。要进一步强化合同管理、项目管理、工程结算管理的工作力度,各在建工程的项目部要进一步规范劳务用工管理,强化成本管理,开源节流,消除内耗,不断提高经济效益。      王晓斌强调指出,各单位、各部门要统一思想,提高认识,要立足企业实际,切实加强和规范劳务工管理,要充分认识市场的复杂性和残酷性,及时调整工作思路,制定应对市场变化的措施,深入抓好任务开发的各项工作,加强工程项目管理,精干项目班子和管理人员,务求各项工作取得实效,确保年度经营任务和管理目标的全面完成。        ...
发布时间: 2006 - 07 - 07
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