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集团公司高名湘副总经理莅临公司检查指导工作

日期: 2005-09-15
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      2005年9月14日,中国核工业建设集团公司党组成员、副总经理高名湘到公司检查、指导工作。高名湘副总经理与公司领导班子成员进行了座谈,简要通报了集团公司改革发展的形势和2005年党组扩大会议的主要精神,认真听取了公司财务管理、改革改制、房地产开发、生产经营和职工住房改造等方面的情况汇报。高名湘副总经理对公司各方面工作取得的进展表示肯定,同时对公司的财务管理工作提出了具体要求:
      第一,华泰公司要认真贯彻落实集团公司2005年党组扩大会议精神,进一步转变观念,解放思想,加大改革力度,切实加强财务管理,改革、创新财务管理体制,缩减管理成本;严格投资申报、审批制度,减少和降低企业的经营风险;
      第二,逐步整合二级公司建制,实现资金管理一体化目标;强化成本管理,财务预算管理,严格控制无计划资金的支出;
      第三,要努力协调各方关系,积极推进小区旧房改造的各项工作。通过小区的改造,为华泰公司的持续发展奠定基础,促进企业整体改制和困难职工的安置;
      第四,要切实加强企业管理,推进企业整体管理水平的提高;抓好企业中长期发展规划,明确目标,细化工作措施,把各项工作提高到新的水平。

                                                                                                                      

(办公室 赵崇明)

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