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公司召开中层干部会议,强化“四好班子”创建工作

日期: 2006-06-01
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     2006年5月31日,公司召开中层干部会议。会议由公司党委书记、副总经理李清堂主持,公司两级领导班子、公司各部门主管以上干部参加了会议。
      王晓斌总经理结合创建“四好”领导班子活动,就班子任职以来的各项工作情况、人员结构、机构设置以及存在的问题,进行了全面系统的总结、分析和点评。要求各单位、各部门以创建 “四好”领导班子为契机,切实解决工作中存在的问题。
王晓斌提出三点要求:
      一是要正确认识创建“四好”班子的重大意义。各级领导要加强思想建设,坚持正确的政治方向,以实际行动践行“三个代表”重要思想,顾全大局,增强责任感、使命感;要加强班子的建设,切实提高班子的执行能力;加强作风建设,坚持求真务实,实事求是,坚决反对形式主义、弄虚作假;加强制度建设,强化民主集中制,加大制度的执行力度,加强班子的团结,增强凝聚力,切实提高企业的经营管理能力,促进企业稳步持续发展。
      二是要认真分析和研究人才结构。针对公司专业人才相对缺乏的问题,两级领导班子要进一步统一思想和认识,拓展思路,加强企业内部管理和资源整合的工作力度,在用人方面,做到“学有所用、专长专用、人尽其才”,在历练队伍的过程中,加强人才的培养和管理,适应企业发展的需要。
      三是要认真研究和把握市场。各单位、各部门要以项目管理为中心,精干机构和人员,提高办事效率,减少非生产性开支,提高经济效益。
      李清堂书记在总结发言时强调指出,各级领导特别是党员领导干部,要加强学习,深入贯彻落实中国核工业建设集团公司人力资源工作会议精神,深刻领会王晓斌总经理讲话精神,以创建“四好”班子为切入点,结合自身实际,正确剖析自己,客观评价自己,严格要求自己,找准定位,尊重知识和人才,发现并解决问题,将人力资源管理和开发落到实处,促进企业发展。

                                                                                                                                     

(办公室)

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