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公司研讨上半年经济运行情况及劳务工管理工作

日期: 2006-07-07
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      2006年7月6日上午,公司召开2006年上半年经济分析暨加强劳务工管理研讨会。深圳华泰企业公司总经理王晓斌,党委书记、副总经理李清堂以及公司和二级单位相关部门(科室)负责人等30余人参加了会议。会议由副总经理曾庆臣主持。
   会议总结分析了公司2006年上半年经济运行情况,部署了下半年的各项生产经营任务,并就如何进一步加强和改进劳务工管理的有关问题进行了讨论。
   曾庆臣在会议上总结分析了上半年经济运行情况及存在的问题,并就下半年的经营工作提出了要求。他指出,各单位、各部门要进一步确立危机意识,认真研究和分析市场的形势,狠抓基础管理工作,把各项管理措施融入具体工作。要进一步强化合同管理、项目管理、工程结算管理的工作力度,各在建工程的项目部要进一步规范劳务用工管理,强化成本管理,开源节流,消除内耗,不断提高经济效益。
      王晓斌强调指出,各单位、各部门要统一思想,提高认识,要立足企业实际,切实加强和规范劳务工管理,要充分认识市场的复杂性和残酷性,及时调整工作思路,制定应对市场变化的措施,深入抓好任务开发的各项工作,加强工程项目管理,精干项目班子和管理人员,务求各项工作取得实效,确保年度经营任务和管理目标的全面完成。

                                                                                                                                    

(办公室)

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