联系电话: 0755-8373 1150
新闻中心 News

公司认真贯彻集团公司2006年党组扩大会议精神

日期: 2006-09-08
浏览次数: 75

     2006年9月8日,公司召开中层干部扩大会议,传达贯彻中国核工业建设集团公司2006年党组扩大会议、2006年财务工作会议精神。会议由公司党委书记、副总经理李清堂主持,公司全体领导班子成员、科级以上干部参加了会议。
      李清堂书记传达了集团公司2006年党组扩大会议精神。要求各单位、各部门认真领会会议的精神实质,统一思想,提高认识,转变观念,增强自主创新能力,推动新形势下各项工作的有序进行。
      王晓斌总经理结合集团公司2006年党组扩大会议和财务工作的精神,就公司目前面临的形势及对策作了题为《认真贯彻落实集团公司党组扩大会议精神,切实提高公司的自主创新能力》的重要讲话,就公司的发展历程、现状作了全面总结和分析,对公司的改革发展提出了要求。
      王晓斌指出,自主创新是市场发展的需要,更是公司实现战略发展的要求,各单位、各部门要深刻领会自主创新的内涵,充分认识自主创新能力建设的重要性和紧迫性,全面树立危机意识,确立“不进则退”的思想,加强学习,转变观念,认真研究公司的发展大计,在改革道路上,勇于创新,大胆探索,加速企业发展。
      王晓斌强调,华泰公司的改革、发展,要以观念创新为先导,体制和制度创新为前提,技术创新为动力,管理创新为保证,人才创新为重点,文化创新为中心,全面提高企业的自主创新能力,增强企业的总体竞争实力和抵御风险能力:
      一是在观念创新方面,要把自主创新作为调整经济结构、转变增长方式的中心环节,始终贯彻到企业生产经营的各个环节。
      二是在体制创新方面,要进一步整合机关的机构,修改和完善部门职责和岗位说明书,主管以上岗位实行竞争上岗,制定部门的年度管理目标,强化机关的监督管理和服务职能;要按照“先行试点、稳步推进”的原则整合二级单位,力争在2008年底以前取消二级公司建制,分别组建更能适应市场竞争要求的事业部制组织机构;组建资金结算中心和设备租赁管理部,集中、统一管理和调配公司的资金,集中管理公司的所有生产装备及周转材料,发挥资源的整体优势。
      三是在技术创新方面,要紧紧围绕“创建品牌,节能降耗,推进发展”的原则,充分依托现有的科技、人才、信息等资源优势,大力推广应用新技术、新材料、新工艺,降低建造成本,不断地提高自主创新能力,切实提高科技进步和技术创新对企业发展的贡献率。
      四是在管理创新方面,要从提高现有资源利用效率为切入点,把节药资源、降低成本费用摆上重要议事日程,稳步推进施工材料、生产设备的集中采购,推进生产装备及周转材料的集中管理和有偿使用,力求在节约资源和降低成本费用上取得突破;要加大节能降耗考核力度,全面推行预算管理,严格成本费用核算,规范内部管理行为,着力解决经营活动中存在的突出问题。
      五是在人才创新方面,要全面实施人才兴企战略,牢固树立人才资源是第一资源的观念,完善适合企业发展需要的管理和专业人才结构;要打破论资排辈的陈规陋习,鼓励年轻人勇于探索,敢于创新和超越,让更多优秀的管理、技术青年人才脱颖而出,为各类人才施展才干提供更多的机会和更大的舞台。

                                                                                                                                      

(办公室)

Copyright ©2005 - 2013 深圳华泰实业有限公司
犀牛云提供企业云服务
地址:广东省深圳市福田区梅林街道下梅林牛门地工业区工业厂房三层 
TEL:0755-83731150
E-MAIL:webmaster@szhuatai.com
邮编:330520