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公司学习贯彻集团公司2012年工作会议精神

日期: 2012-03-28
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      2012年3月21日上午,公司召开中层干部扩大会议,传达学习集团公司2012年会议精神。会议由副总经理赵崇明主持。
      党委书记吴才智同志传达了集团公司2012年工作会议的精神。同时,阐述了华泰分立以来新老公司在推进企业发展和小区改造项目实施以及维护内部稳定方面取得工作业绩和成效。新老公司唇齿相依的关系。提出了新老公司要集团公司发展战略统领下,团结协作,相互支持,相互补台,开创新老公司繁荣、稳定、发展的新局面。
      总经理王晓斌同志就如何深入落实集团公司工作会议的总体要求作了题为《统一思想,集智聚力,加快实现稳中求进开新局的工作目标》的主题发言。王总在发言中简要地回顾了公司2011年的工作,指出了存在的问题和不足,分析了当前及今后一个时期的面临形势,明确了今年的工作要以集团公司2012年工作会议的总体要求为指导,紧紧围绕“华泰小区”改造项目的实施,“把握一个基调,坚持二个并重,实现三个突破”。
      把握一个基调:稳中求进、好中求快。稳中求进,就是着眼于“稳”,立足于“进”,巩固“稳”的基础,增强“进”的动力。稳,就是要保持企业和谐稳定。进,就是要力争在旧房拆迁工作上取得新进展,在改善职工居住环境上取得新成效。好中求快,“好”,就是以推进小区改造项目实施为契机,努力做到企业发展质量效益好,转方式调结构效果好;“快”,就是努力实现企业发展方式转变快,资本运作推进快,小区改造项目建设进度快。
      坚持二个并重:在管理上,坚持强化基础和降耗节支并重;在维护稳定上,坚持稳定求发展,发展中保稳定并重。
      实现三个突破:一是在拆迁安置方案和小区改造项目实施上要有新突破;二是转变发展方式和调结构上要有新突破;三是在拓宽融资渠道上要有新突破。
      赵崇明副总经理在总结发言时强调:公司上下要以集团公司工作会议提出的各项要求为统领,全面把握和领会王总讲话的精神,统一思想、步调一致、扎实做好各项工作。一是要提高认识,增强加快推及小区改造项目实施和维护企业稳定的紧迫感和使命感;二是要转变观念,树立一盘棋的思想;三是要严格要求、强化措施。各部门要围绕今年的中心任务,超前思考,提早谋划,明确责任,细化分工,确保各项工作按期有序推进,为实现年度管理目标和任务创造良好的开局。

 

(办公室)

 

 

 

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